Tijdschrijven, alleen als het moet. Wanneer moet het? Efficiënter werken betekent ook dat je regelmatig je eigen processen tegen het licht houdt. Tijd verantwoorden is één van die processen die...
Posted by | 07/05/2018
Gevraagd en ongevraagd informeren in je functieomschrijving betekent dat jouw werkgever niet wil dat je 100 % Lean gaat werken! Staat de zin Gevraagd en ongevraagd informeren ook in jouw...
Posted by | 02/05/2018
Ons vak is danig aan wijzigingen onderhevig. En de wijzigingen gaan snel. Belofte maakt schuld. Vijf jaar geleden schreef ik dat de controllersfunctie over vijf jaar verdwenen zou zijn. Prof....
Posted by | 02/10/2017
Mooi business model In mijn vorige blog. schreef ik inhoudelijk over mijn bezoek aan Warschau via SRPRS.me Er zijn van die momenten dat je denkt: Dat is briljant. Dat gevoel...
Posted by | 06/06/2017
Tijdens mijn trainingen stel ik altijd de vraag wie er op Facebook zit. De reden voor deze vraag is de productiviteitsverbetering die jij kunt behalen als je de trucs van...
Posted by | 14/04/2017
In mijn blog : “het failliet van klassiek boekhouden” beschreef ik de afgelopen eeuwen boekhouden vanaf het enkel boekhouden. Ik durf nu een stap verder te gaan. Het boekhouden houdt...
Posted by | 06/04/2017
Het is geen verrassend nieuws dat het Nederlands bedrijfsleven nog te weinig doet op het gebied van cyberveiligheid. Er moet meer nadruk komen te liggen op begrip en bewustwording, zeggen...
Posted by | 14/03/2017
Organisaties implementeren Fast Close, om de cijfers sneller en dus accurater beschikbaar te hebben, kosten te besparen of voor behoud van de regie op de datagroei in de organisatie. Fast...
Posted by | 16/11/2016
Wisten jullie dat budgetteren in de top 3 van verborgen kosten staat, na traag afsluiten en zoeken naar documenten? Het was voor mij de reden om eens te onderzoeken of...
