Finance

Posted by | 08/11/2018
Deel 6: Nieuw is niet altijd beter

Deel 6 : Nieuw is niet altijd beter Nieuw: mag of moet je sceptisch zijn? Bestaande patronen worden doorbroken, mensen houden niet van veranderen en andere redenen waarom je niet...

Continue Reading
Posted by | 16/11/2016
6 redenen om niet meer te budgetteren

Wisten jullie dat budgetteren in de top 3 van verborgen kosten staat, na traag afsluiten en zoeken naar documenten? Het was voor mij de reden om eens te onderzoeken of...

Continue Reading
Posted by | 24/08/2015
11 valkuilen bij aanschaf of laten maken van software

In de loop van mijn carrière heb ik net als iedereen fouten gemaakt als het om dit onderwerp gaat. Ook andere controllers heb ik fouten zien maken als het om...

Continue Reading
Posted by | 06/12/2013
De wereld verandert, finance ook, what about you?

Er bestaat een groot verschil tussen de wijze waarop wereldwijd opererende bedrijven naar de Finance functie kijken en de wijze waarop lokale holdings en bedrijven naar de Finance functie kijken....

Continue Reading
Posted by | 12/08/2013
Controller is geen document controller, maar kan het worden..

1. Controller is geen document controller Rijd jij in een auto van 30 jaar oud? Nee? Waarom gebruik je dan nog steeds de 30 jaar oude boomstructuur om je documenten...

Continue Reading
Posted by | 05/10/2012
Wat maakt jou tot een top financial?

Wat zijn de eigenschappen/kwaliteiten die iedere werkgever/opdrachtgever in een financial wil zien en jou daarmee de kwalificatie TOP geven? In dit artikel vind je de belangrijkste eigenschappen en kwaliteiten. Is...

Continue Reading
Posted by | 10/07/2012
Wat is de ROI van een Financial?

Ooit over deze vraag nagedacht als Financial zijnde? Ik heb regelmatig ROI berekeningen over van alles en nog wat gemaakt, maar deze vraag had ik niet verwacht. Mijn directeur overviel...

Continue Reading
Posted by | 10/03/2010
Efficiënter werken vereist verandering

Dit was mijn eerste blog voor controllersmagazine.nl, nu CMweb.nl (2015).... In de 35 jaar als controller en CFO heb ik gemerkt dat Controllers veel energie stoppen in het goed doen...

Continue Reading