Deel 6 : Nieuw is niet altijd beter Nieuw: mag of moet je sceptisch zijn? Bestaande patronen worden doorbroken, mensen houden niet van veranderen en andere redenen waarom je niet...
Deel 6 : Nieuw is niet altijd beter Nieuw: mag of moet je sceptisch zijn? Bestaande patronen worden doorbroken, mensen houden niet van veranderen en andere redenen waarom je niet...
Ons vak is danig aan wijzigingen onderhevig. En de wijzigingen gaan snel. Belofte maakt schuld. Vijf jaar geleden schreef ik dat de controllersfunctie over vijf jaar verdwenen zou zijn. Prof....
Automatiseren leidt - als het goed is - tot een efficiencyverbetering en een grotere efficiëntie leidt tot ... ontslag! Als ict'er ben je dus verantwoordelijk voor het ontslag van een...
Of 12 oorzaken voor de verminderde vraag naar financials In blog posts op FM.nl zijn enorme dalingen in de vraag naar financials gesignaleerd, maar hoe moet jij nu verder? Daar...
4.1.1 Wij als controllers weten als geen ander dat je een probleem vanuit veel hoeken kunt bekijken. Macro- economisch, micro-economisch, bedrijfseconomisch en oneconomisch, denk bijvoorbeeld aan de schuldencrisis. Kortom, de...
In juni 2011 zag je regelmatig berichten voorbijkomen over een tekort aan financials. het was tijd om er dieper op in te gaan. Of het allemaal waar is, betwijfel ik een...