Boek: Van Slow Close naar Fast Close

Auteur: André Salomons

Hardcover: 34.99 Euro

Van het boek kun je enkele fragmenten lezen op de site van Managementboek.nl waar je ook het boek kunt bestellen.

  • De hardcoverversie  kost 34.99 euro

E-book via Amazon: 15.99 Euro

Van het boek kun je enkele fragmenten lezen op Amazon waar je het boek met 1 klik kunt bestellen.

  • Het boek als E-book kost 15.99 euro (18.94 usd)

Recensies

Interim manager, anoniem, naam is bekend

“Beste André, ik heb je boek in één adem uitgelezen. Geweldig! Makkelijk geschreven en ohohoh wat zou een snelle financiële rapportage veel verbeteren! Ik doe regelmatig opdrachten in de zorg en kan me zo ontzettend verbazen dat een bestuur er dan na 3 maanden pas achter komt dat het nieuwe ‘zelfsturende’ team een grote budgetoverschrijding heeft, omdat dan de rapportage pas klaar is. Onbegrijpelijk. En alle niet communicerende softwaresystemen zijn ook heel herkenbaar, net als alle Excel lijsten. Je hebt een schone taak en ik ga graag met je in gesprek. Veel succes!”

Jeppe Kleijngeld, Financieel Management.nl

Ik heb je boek gelezen en vind het goed geschreven, veelal in het verlengde van je blogs, en zeker inspirerend voor de financial. Ook goede vormgeving. Hij staat hier op kantoor in de boekenkast naast m’n bureau, dus zal hem er zeker nog wel eens uithalen!”

AstridJoosten-boek

Boek overhandigd aan Astrid Joosten op 15 Shapes of Finance

BLOGS

Controller ontdekt de voordelen van Fast close

Zelden was een business case zo duidelijk. Nadat eerder de CFO’s de voordelen hebben ontdekt van Fast Close zijn er nu signalen dat ook de controllers deze methode voor het snel afsluiten van periodes omarmen. Een controller hoef je immers niet uit te leggen dat een reporting cycle van 5 dagen veel minder geld kost...

De wereld verandert, finance ook, what about you?

Er bestaat een groot verschil tussen de wijze waarop wereldwijd opererende bedrijven naar de Finance functie kijken en de wijze waarop lokale holdings en bedrijven naar de Finance functie kijken. Dit kan een grote invloed hebben op jouw carrièrepad. Als je aan carrièreplanning doet, dan raad ik je aan om op basis van de verschillen...

Controller draagt bij aan einde van de crisis

De controller is niet verantwoordelijk voor de crisis, maar de controller kan wel zijn steentje bijdragen aan het beëindigen van de crisis. Dat is goed nieuws. Doordat de kostenbesparingsacties vaak door de controller zijn geïnitieerd kan hij best een negatief beeld hebben afgeroepen. Associaties kunnen zijn dat zijn besparingen een slechte economische invloed hebben, zoals...

Blogs op diverse platforms

 

(0)

Deze post is ook beschikbaar in/Also available in: Engels