Financials hebben door Covid-19 anders leren werken. Op afstand, op locatie en hybride. Die verandering ging snel en niet iedereen was in staat om dat tempo van verandering bij te houden. Wat wel hetzelfde...
Financials hebben door Covid-19 anders leren werken. Op afstand, op locatie en hybride. Die verandering ging snel en niet iedereen was in staat om dat tempo van verandering bij te houden. Wat wel hetzelfde...
Deel10 - Rendement van ongehoorzaamheid Zijn financials synoniem aan regels? Wat was het leuk om vroeger ongehoorzaam te zijn. Als je ongehoorzaam was, wist je bijna zeker dat er iets...
Deel 9 – Tien feiten over Iceberg reporting Weet jij wat Iceberg reporting is? Nee? Toch werk jij dagelijks mee aan de instandhouding van dit fenomeen. Tijd om er wat...
Deel 6 : Nieuw is niet altijd beter Nieuw: mag of moet je sceptisch zijn? Bestaande patronen worden doorbroken, mensen houden niet van veranderen en andere redenen waarom je niet...
Je verwacht het niet, maar toch is het zo. Bewust of onbewust efficiënt? Ik denk dat veel mensen zich niet realiseren dat ze veel effectiever kunnen zijn totdat ze zich...
De nadelen van sneller werken heb ik in deel 3 van deze blogserie belicht. Ik eindigde met de opmerking dat Iedere medaille twee kanten heeft. Wie wil er niet meer...