Vanuit de optiek van een organisatie moet de controller beschikken over de zeldzame combinatie van generalist, rekenaar, psycholoog, ICT er en mens een schaap met vijf poten dus. Maar in een MT of board blijft het de persoon waarop en met wie iedereen kan rekenen.
Discussies Op LinkedIn zijn tal van discussies te vinden die bepaalde accenten belichten, enkele van deze discussies zijn o.a. “de moderne controller”, “het schort controllers vaak aan goede controle op het grootboek” etc. Dit zegt mij 3 dingen, ten eerste dat LinkedIn goed geaccepteerd is als forum dat beroepsgenoten kan boeien, ten tweede dat hierdoor de indruk gewekt kan worden dat dit de belangrijkste dingen in het werkzame gedeelte van het leven van de controller zijn en ten derde dat LinkedIn een beïnvloeder kan zijn voor je eigen functioneren.
De eerste 2 punten vertegenwoordigen de “zegen”het laatste punt ervaar ik als zorg.
Invloed is afhankelijk van de levensfase van de controller
Als je net afgestudeerd bent, begin je met sponsen met kans op infobesitas (overvloed aan informatie die niet goed gemanaged wordt door de persoon in kwestie). Gretig absorbeer je alle informatie om, als alles meezit, een volwaardig lid van het controllersgilde te worden. Maar bij de verkeerde beïnvloeders kan het echt verkeerd met je aflopen, je zal maar als eerste baan zijn gaan werken bij een fraudeur, het komt voor….
In de volgende fase, met meerdere jaren ervaring en oordeel des onderscheids kan je daadwerkelijk iets met meerdere bronnen je voordeel doen en kunnen discussies/groepen als op LinkedIn een goede inspiratie bron vormen.
Controller is de rol die de mens speelt in de organisatie
Dit moet naar mijn idee de rol zijn waarbij de persoon dienstbaar is aan de organisatie en waarbij de organisatie de grootste beïnvloeder is van zijn/haar gedrag en discussies als op LinkedIn en internet kleinere beïnvloeders zijn, maar waarbij hij/zij zelf invult hoe de rol gespeeld moet worden. Kortom in dit geval is de footware (zie mijn vorige post) wel belangrijk om stevig in te staan.
Oh ja ook ik heb een linkedIn groep, ik wil er wel bij horen 😉 Mijn LinkedIn groep
http://www.controllersmagazine.nl/weblog/3781/vacatures.html
(359)
Deze post is ook beschikbaar in/Also available in: Dutch
