Herinner jij je eerste keer nog? Dat is goed, want er komt nooit meer een tweede van. Recentelijk had ik een nieuwe eerste keer ervaring. Een uur in de tunnel van een MRI scan. Dan heb je ook alle tijd om een nieuw blog te denken ☺

Terug naar mijn eerste keer

Door deze ervaring moest ik denken aan de eerste managementrapportage die ik moest opleveren aan een Holding. Die kostte mij (te)veel tijd. Ik werkte toen bij een deelneming van een holding die was ontstaan uit een fusie, de overname van twee bedrijven en de oprichting van een nieuw bedrijf in België. Ook een nieuw datacenter werd ingericht, kortom het was hectisch.

De maandafsluiting was nog niet op orde en we waren druk bezig om de transactiesystemen af te stemmen op de nieuwe situatie en dat alles met een bezetting die op voorhand door de fusie was gehalveerd.

Wat doe je dan om te overleven?

Mijn natuurlijke reflex was dat het beter, sneller en efficiënter moest. Juist, dan ga je de boel zodanig organiseren dat het iedere periode makkelijker wordt om te rapporteren. Ik deed dat in ieder geval wel. Ik moet er nog weleens aan terugdenken als ik mijn Fast Close trainingen geef.

Voor mij heeft deze eerste keer ervaring geleid tot het maken van Financial Closing Software met mijn team, het schrijven van mijn boek over Fast Close en het geven van trainingen en lezingen op het gebied van Fast Close.

Wat kan een controller met een eerste keer ervaring doen?

Het gaat erom dat je herkent wat de situatie is en direct handelend optreed met als resultaat dat jij en organisatie beter worden van dit leermoment. Uiteraard hoeft het niet te leiden tot schrijven van boeken, etc. zoals dat bij mij het geval was, maar het moet wel tot betrokkenheid van jou naar je organisatie leiden.

Conclusie

Ben jij in staat om je door jouw eerste keer te laten inspireren tot grote daden, dan ben jij de controller die waarde toevoegt aan jouw organisatie.

(99)

Deze post is ook beschikbaar in/Also available in: Dutch